课程详情
2021-02-21 14:00
生产型企业管理者经验丰富，为什么要学习进修？
内忧外患，生产型企业更易陷入时代发展瓶颈：
- 瓶颈一环保整治，安检审查席卷全国，民营制造企业优胜劣汰
- 瓶颈二原材料成本、人工成本逐年上涨，利润逐年下降
- 瓶颈三旺季订单爆满，淡季产线闲置，产能不匹配
- 瓶颈四研发创新能力不足，同行竞争加大
- 瓶颈五制造业发展陷入僵局，找不到出路
生产管理高级研修班学什么？
- 01生产现场
《生产现场问题分析与解决》利用技巧工具，实施目标管理并持续改善
- 02产线流程
《现代生产运营管理与智能制造》把握未来制造业发展方向，规划未来战路市场
《精益生产革新》衡量生产能力与效率，基于价值流进行精益改善 - 03计划管理
《卓越PMC生产计划与物料控制》剖析制造成本，完善计划管控和存量管制
- 04成本管理
《制造业精益成本控制实战技法》挖掘人工成本控制真相，优化管理流程
- 05质量管理
《TQM全面质量管理推行实务》掌握现场质量管理工具，构建质量管理体系
- 06自动化
《TPM全面生产维护与效率提升管理》建立系统管理标准化体制和激励机制
- 07信息技术
《智能制造时代的信息技术应用》实施一体化和实时化的信息体系建设
- 08领导力
《赢在执行力—从技术走向管理》挖掘高效执行源动力，实现技术到管理的转变
融入顾问式学习 · 打造精益生产体系
推进精益革新，迈向世界级制造
- 强化管理技术优化管理流程，加强技术研发与创新，提高企业综合效益
- 革新运营模式聚焦质量、交期和效率3大核心，打造高效运营模式
- 掌握情景领导导入目标管理，知人善用，为执行注入有效激励的强心剂
4大课程特色
- 教学模式
小班教学、互动授课 + 实战演练
案例研讨 + 主题沙龙、移动课堂 - 增值服务
融入终身学习平台、企业家成功论坛、
拓宽学习视野 共享4万学员资源交流平台 - 移动课堂
走访学习标杆企业，亲临生产现场
零距离接触生产第一现场快速解决问题 - 名师顾问
汇聚生产管理专家
国内著名实战讲师联合执教
为企业和学员打造终身顾问团队
你的学习效果·我们保驾护航
- 学前测评（对症下药）
综合能力测评、发现短板
专业顾问定制学习方案 - 管理改进（微型咨询）
专家咨询师深入企业调研
定制业绩、人力、财务、品牌等改进方案 - 名家大咖（外援大脑）
知名企业家亲临现场指导
与大咖近距离接触
吸收知识精华 - 学习研讨会（课后消化）
结合案主实际
消化课程、探讨收获 - 定期回访（效果追踪）
班主任定期回访
以学员为主、保障学习效果、提供终身复训
名师指路，少走10年弯路
只为效果负责，只为学员着想
张洪涛制造业管理技能训练专家，制造业成本控制及现场改善专家。
主讲：《制造业精益成本控制方法与实践》
王国超国家一级人力资源管理师，国家注册安全主任，精益管理留学回归派大师，中国企业咨询联盟倡导人、中国精益智造整体解决方案倡导人。
主讲：《现代生产运营管理与工业4.0》
陆久刚精益生产实战专家、制造技术改善专家。韩资、日资企业工作十余年，主要从事工程技术管理、设备管理及生产革新等。
主讲：《现场问题分析与解决》
雷卫旭香港大学MBA，香港生产力促进局和香港工业署特约讲师、美国管理学会（AMA）授权专业培训师、中山大学EMBA班特邀实战型讲师。
主讲：《卓越PMC生产计划与物料控制》
谢玉雄中国实战派管理创新导师，HR咨询式辅导培训落地专家，曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司。
主讲：《新生代员工管理—90后员工的选育用留》
曹亮ISO国家注册审核员、SGS 集团（瑞士通用公证行）特聘讲师、VDA（德国汽车工业联合会）特聘讲师、《中国质量认证》杂志特约评刊员
主讲：《TQM全面质量管理推行实务》
改变从落地实践开始
实践一班级学员开学 典礼合照齐全
实践二优雅舒适课堂 星级酒店上课
实践三高端成功论坛 学员专享资格
实践四思维火花碰撞 课上专题研讨
实践五在实践中学习 企业走访考
实践六企业落地指导 名师一对一剖析
有知识、有能力、还需有升级资源
资源对接会定期举办夸行业、夸班级资源对接，打造共享型资源交流平台
移动课堂标杆企业生产现场学习考察，增强实操性，拓展视野
MBA年会/同学会一场商机展示与商务交际盛宴，班级熔炼与校友融合的良机
MBA同学专属APP一键链接，随时随地找资源、找人脉、找专家深度交流
终身学习平台导师制模式持续辅导，结业后终身免费补课，20%课程每年更新
现在报名·即刻享受会员服务
- 商圈资源对接参加跨行业、跨班级资源对接，打造共享型资源交流平台
- 深入企业家论坛全年8-10次名师论坛，跟随政策风向，调整企业发展步伐
- 链接华商同学会年会轻松收集华南地区48行业、500多个精准高端社群人脉
- 参与年度招商计划借助华商各大资源平台，赢取产品整合植入、立体式传播的品牌宣传权益
报名须知
学员对象
生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；涉及企业生产运营的相关管理者。课程体系
总课时24天，专业核心课程（20天）、综合管理选修课（2天）、专题沙龙（1天）、标杆考察（1天）。培训形式
课程讲授、实战演练、案例分析、互动讨论、移动课堂、专题沙龙、标杆考察。学习时间
在职学习一年，每月集中授课2-3天，周末上课，每天6个学时。
当前文章URL：http://www.haoxue365.com/course/5087.html
热门课程
