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随着中国房地产市场由成长期步入成熟期，地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。“利润=销...- 2021-03-29
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中国房地产市场从成长期步入成熟期，市场竞争日趋激烈并逐步规范，房地产开发企业要想获得稳定的经营利润，除了必须密切关注和研究市场信息，提供适销对路的房源外，还需努力降低开...- 2021-03-29
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一、背景： 目前，房地产企业都在逐步建立以关键绩效指标(KeyPerformanceIndicator，以下简称KPI)为核心的绩效管理体系，而且这套体系在房地产公司内部运用越来越广，不仅运用于常见的财务指标...- 2021-03-29
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管理从来没有最好，只有最合适，采购管理的模式因企业的规模、专业水平、企业文化的不同而各有千秋。伴随房地产企业整体业务快速发展，特别是房地产企业从董事长到执委会再到项目总...- 2021-03-29
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房地产业是公认的政策市场，开发商也面临着从受政府热情鼓励到被有条件地抑制的转变。开发商愿意把精力放在争取有利的政策上，但一时有利的政策未必能解决长远的问题，矛盾的长期积...- 2021-03-29
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在日常管理工作中，房地产企业遇到的最多、最大的难题就是如何彻底明晰公司总部与项目公司之间的关系。这几乎成为制约业界企业发展的“天花板”，即使行业标杆企业也长期受此问题困...- 2021-03-29
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在住宅市场调控愈加严厉、竞争日益激烈的背景下，商业地产自然成为众多开发商竞争的蓝海，但是这并不能代表“投资商业地产就赚钱”、“投资商业地产可长期赚钱”、“外资扩张将给商...- 2021-03-29
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商业规划是商业房地产项目开发流程中的重要环节(本文所指商业房地产特指商铺，不包括写字楼和酒店)，而业态组合又是商业规划中极为重要的内容。如若业态组合定位科学合理，可使楼盘营...- 2021-03-29
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