企业内训前需了解企业哪些情况？

　　内部培训师的数量需要根据企业培训体系的规模进行规划。首先，内部讲师可以提供企业课程体系所需的课程，为企业培训体系的建立提供支持。因此，在聘任内部培训师时，必须考虑企业的需要。同时，按照课程体系聘请和培训内部培训师，也可以防止讲师集中授课，讲师无课可教。此外，在使用内部培训师时还有一些其他预防措施，例如：

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　　第一，我们需要在课程设计之前进行调查。企业培训是有针对性的，不是为了培训，也不是为了玩。如果仅仅局限于上级布置的形式和任务，培训效果往往不尽如人意。因此，在企业培训之前，有必要对企业面临的问题进行调查。培训的目的是服务于企业的整体发展，培训课程也必须细化，强调可用性，并结合案例和工作!

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　　第二：培训师最好对企业的现状有一个很好的了解，了解企业的运作、工作流程、人员素质、外部环境以及最迫切需要解决的问题。同时，培训师必须具备案例分析、讨论、调查、讲解、工作模拟等多种培训技能，让员工在轻松愉快的氛围中学习知识、积累经验!

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　　第三：培训课程设计。培训课程是根据培训研究的现状和企业目前遇到的问题而设计的。它具有很强的问题针对性，能够帮助企业或员工解决某一方面遇到的问题。同时，课程的设计也遵循一定的层次，不断引导员工进行更深入的思考，解决所面临的问题，设计需要根据企业文化、面临的问题、培训师的培训技能等进行设计。

　　以上都是企业内训前需了解企业哪些情况?的经验分享，谢谢观看!